Der Kampf gegen die Klimakrise und den Biodiversitätsverlust ist eine enorme Herausforderung für Gesellschaft und Unternehmen. Durch Impact Investing können Anleger finanzielle Renditen mit positiven sozialen und umweltbezogenen Ergebnissen verbinden, erläutert Hendrik Neumann.
Swiss Life Asset Managers ist überzeugt, dass der Erhalt der Biodiversität ein wichtiges Thema für nachhaltige Anleger ist. Aus diesem Grund haben wir als einer der ersten Asset Manager einen Fonds mit Fokus auf Schutz und Wiederherstellung der Biodiversität lanciert – den «Swiss Life Funds (LUX) Equity Environment & Biodiversity Impact».
Der Fonds gehört zusammen mit den Fonds «Swiss Life Funds (LUX) Equity Climate Impact» und «Swiss Life Funds (LUX) Equity Green Buildings & Infrastructure Impact» zu unseren Impact Investments für Klima und Umwelt. Mit diesem dedizierten Fonds erhalten Anleger die Gelegenheit, eine Rendite zu erzielen sowie durch die Förderung innovativer Lösungen einen Beitrag zum Schutz und zur Wiederherstellung der Biodiversität zu leisten.
Nachhaltigen Wandel vorantreiben
Impact-Strategien sind die am weitesten entwickelte Form verantwortungsbewusster Finanzierung. Das Ziel ist eine nachhaltige Transformation, deren positive Wirkung nicht durch negative externe Effekte zunichte gemacht wird. Ein Monitoring stellt dabei sicher, dass die Umsetzung mit dem Ziel übereinstimmt.
Laut Global Impact Investing Network (GIIN) hat der Impact Investing-Markt bereits einen Umfang von rund 502 Mrd. USD[1] erreicht und dürfte weiter steigen. Bis zum Jahr 2030 werden bspw. jährlich bis zu 330 Mrd. USD für die Finanzierung von Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel benötigt.
Das «Pariser Abkommen» für die Biodiversität
Die 15. Biodiversitätskonferenz vom Dezember 2022 in Montreal, Kanada, hat eine weitere Dimension der Klimakrise in den Fokus gerückt. Die Biodiversität ist die Grundlage für die Gesundheit und Widerstandsfähigkeit unserer natürlichen Systeme. Sie erbringt wichtige Ökosystemdienstleistungen, die das menschliche Wohlergehen und die wirtschaftliche Entwicklung unterstützen. Die Verabschiedung des Post-2020 Global Biodiversity Framework[2] wurde dann auch als «Pariser Abkommen» für die Biodiversität gefeiert.
Der neue «Place to be» für Anleger
Eine Investition in unserem Fonds kann einen positiven Beitrag für eine nachhaltigere und sicherere Zukunft leisten. Ganz besonders im Fokus steht dabei die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Ansatzes für verantwortungsvolle Finanzierung.
Die Maßnahmen zur Bewältigung des Klimawandels und der Biodiversitätskrise fördern Innovationen und schaffen Geschäftsgelegenheiten. In diesem Bereich gehört Swiss Life Asset Managers dank ihrer umfassenden Expertise in Umweltthemen zweifellos zu den führenden Anbietern.
Mehr Informationen zum ‚Responsible Investment‘ Ansatz von Swiss Life Asset Managers auf www.swisslife-am.com.
Kontakt
Hendrik Neumann
Sales Director
Institutional Clients Swiss Life Asset Managers Luxembourg
Niederlassung Deutschland
Darmstädter Landstraße 125
60598 Frankfurt
Telefon +49 69 97908390
Mobil +49 175 4193516
EMail hendrik.neumann@swisslife-am.com
Web www.swisslife-am.com
Fußnoten:
1 Sizing the Impact Investing Market | The GIIN, 2019.
2 Convention on Biological Diversity, 2020.
Der Autor ist Sales Director Institutional Clients der Swiss Life Asset Managers in Frankfurt.
Von Autorinnen und Autoren der Swiss Life-Gruppe sind zwischenzeitlich bereits auf LEITERbAVerschienen:
Mit Swiss Life Asset Managers in deutsche Energieinfrastruktur investieren:
Übertragungsnetzbetreiber sind …
von Christian Topp, 17. Januar 2023
Ausfinanzierung mit Gruppen-CTA:
Zwischen TINA und Zinsanstieg
von Erik Lavagno, 6. Dezember 2023
Impact Investing:
Nachhaltig und renditeorientiert investieren
von Hendrik Neumann, 25. Oktober 2023
Life-Cycle in der bAV:
Nach der Arbeit arbeitet das Investment weiter
von Albrecht Bassewitz, 6. Juni 2023
Liquidity Solutions:
Sicherer Hafen mit steigendem Renditeniveau
von Benno Jöckel, 23. November 2022
Win-Win für alle:
Das Doppelpaket für die bAV kommt!
von Siegfried Hischke und Albrecht Bassewitz, 4. November 2022
Clean Energy-Infrastruktur:
Sauberer Antrieb
von Dominik Meyer, 18. Mai 2022
Ein Praxisbeispiel:
Roche: zwischen Direktzusage und pure DC
von Sascha Beisheim et.al., 12. Oktober 2021
Pensionsfonds und CTA:
Bilanzentlastung!
von Marion Vintz und Peter Kaste, 8. September 2021
Handlungsvorschläge für institutionelle Multi Asset-Portfolios:
Gewinner mit kurzfristigem Rückschlagspotenzial
von Michael Haitz, 24. März 2021
Neue Impulse für institutionelle Immobilienportfolios in und nach der Pandemie:
Light Industrial
von Steffen Uttich, 4. November 2020
Infrastrukturanlagen im Rahmen von Pensionsvermögen:
Ein Bericht aus der Praxis
von Jens Veit und Christoph Manser, 2. September 2020
Aktienrisiken zwischen Minimum Volatility und Overlay:
Pensionsvermögen jetzt krisenfester positionieren
von Michael Haitz, 3. Juni 2020.
Eher Bilanzhelfer als Renditeturbo
von Hubertus Harenberg, 29. April 2020.
Auslagerung von Pensionszusagen auf Pensionsfonds (II):
Kein Münchner Schub für das Outside Funding
von Dr. Claudia Veh, 22. April 2020
PSV setzt BGH-Urteil um:
Weniger, genau oder mehr als 50%?
von Dr. Claudia Veh, 26. März 2020
6a mal anders (II):
Steuerschädlichkeit von Abfindungsklauseln in Pensionszusagen
von Dr. Claudia Veh, 11. November 2019
Auslagerung von Pensionszusagen auf Pensionsfonds:
Soweit so klar. Oder doch nicht?
von Dr. Claudia Veh, 7. August 2019
Von BFH, GGF, bAV und vGA:
Die Entkräftung der Indizwirkung
von Dr. Claudia Veh, 14. Mai 2019, in der Volume I der Tactical Advantage
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