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Vom reinen CTA bis zum Gesamtpaket: Ein CTA entfaltet nur dann seine volle Wirkung, wenn es juristisch einwandfrei gestaltet ist, sich harmonisch in das generelle Finanzmanagement einfügt und auf ein durchdachtes effizientes Versorgungsmodell ausgerichtet ist. MEHR…

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News der Spezialisten

Flossbach von Storch (15. Dezember): Studie „Krisenanfälligkeit statt Stabilität“: im Maastricht-Vertrag Preisstabilität, Fiskaldisziplin, Verbot monetärer Staatsfinanzierung, Nichtbeistand, Verbot gemeinsamer Verschuldung verankert – Formulierungen des Vertrages haben Ermessensspielräume eröffnet, kurzfristige Rettungsmaßnahmen, mit Vertragsänderungen schrittweise Abkehr von den ursprünglich formulierten Regeln ermöglicht – Euro hat seit Einführung 42% Kaufkraft verloren – hochverschuldete Länder profitieren stärker – Eurosystem hat über QE, längerfristige Refinanzierungsgeschäfte, TARGET2 mindestens 3 Bio. Euro in seiner Bilanz angehäuft, für die Euroländer gemeinschaftlich haften – EU hat von Sanktionen keinen Gebrauch gemacht – durch EFSM, EFSF und ESM Nichtbeistands-Klausel umgangen und Grundlage für Haftungsvergemeinschaftung etabliert – durch Programme wie SURE und NGEU ist EU zu großem Emittenten gemeinschaftlicherAnleihen – Rückbesinnung auf glaubwürdige Regeln notwendig…

E & R (12.12.25): Warum am Einsatz von KI in der bAV-Verwaltung kein Weg vorbeiführt – was unbedingt zu beachten ist – Verschiebung und Ausweitung des EU AI Acts – geplanterArtikel 88c DSGVO Meilenstein für die Praxis – Essentials einer verantwortungsvollen KI-Einführung: Datenschutz und -sicherheit gewährleisten, DSGVO-Konformität, Datensparsamkeit, Sicherheitsarchitektur, Trennung von Trainings- und Echtdaten, Transparenz und Nachvollziehbarkeit sicherstellen, Erklärbarkeit der Modelle, Haftungsfragen klären, „Human-in-the-Loop“-Kontrolle, KI nicht als Ersatz-, sondern als Assistenzsystem begreifen…

PENSIONS-AKADEMIE (11.12.25): Jahresauftaktveranstaltung bAV am 5.2.2026: Ausblick auf die bAV-Agenda 2026, aktuelle Studienergebnisse zur jungen Generation sowie Impulse zu Sozialpartnermodellen und transparenter bAV-Kommunikation – Podiumsdiskussion mit Fachleuten aus Verbänden, Wissenschaft und Praxis mit Schwerpunkt „bAV und Jugend“ – Kapitalanlage, Regulierung und Markttrends: Portfolio-Monitoring, Aufsicht, Bond- und EM-Perspektiven, Faktor- und Kreditanalyse, Bewertung von Immobilien-Resilienz viaauditierbarer KI – Get-together…

WTW (10.12.25): Deutscher bAV-Preis 2025 – Bewerbungsfrist verlängert: bis zum 14. Januar 2026 können sich Unternehmen mit zukunftsweisenden bAV-Modellen in den Bereichen Plangestaltung, Finanz- und Risikomanagement, Administration und Kommunikation um die begehrte Auszeichnung bewerben – Preisverleihung am 17. März 2026 in Berlin…

FAROS (9.12.25): Faros wird österreichischen Markt künftig aktiv entwickeln und ausbauen –Eröffnung eigener Zweigstelle – Leitung übernimmt Michael Illsinger, seit mehr als drei Jahrzehnten im institutionellen Asset Management in Österreich tätig – Ziel: österreichische Investoren künftig noch näher und umfassender zu unterstützen – Illsinger: „Österreichischer Markt zeichnet sich durch anspruchsvolle institutionelle Investoren aus, die nachhaltige und unabhängige Expertise schätzen“ – mit der neuen Präsenz setzt Faros strategisch bedeutenden Schritt zur weiteren Stärkung seiner Marktposition im deutschsprachigen Raum…

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LbAV-Spezialisten:

Aus Behörden, EbAV und Verbänden

Insurance Europe (25.11.25): „2025 Pension Survey“: Europe’s pension gap persists as new survey shows four in ten still not saving – 41% of Europeans still not contributing to supplementary pension schemes, underscoring the need for targeted policy action, advice, and frameworks that support long-term, secure retirement saving – survey covering 12.700 respondents from 12 markets (e.g. Germany) – confirms that growing share of people recognise importance of saving, but financial pressures, information gaps, and behavioural factors are still preventing many from action – women, unemployed people, and non-standard workers remain disproportionately affected – Insurance Europe calls on policymakers to build on these insights, as they advance the SIU and review of the PEPP framework…

EIOPA (18.11.25): DORA: In accordance with Article 31(9) of the Digital Operational Resilience Act, the list of designated critical ICT third-party service providers at Union level (in alphabetic order) is the following …

Deutscher Bundestag (18.11.25): AfD-Antrag fordert ETF-Sparplan – „Zusätzliche kapitalgedeckte Elemente können Altersvorsorge sinnvoll ergänzen. Wertpapierbasierte Vorsorge erfordert zwar langfristigen Anlagehorizont, ermöglicht aber, Risiken abzufedern und bei überschaubarem Mitteleinsatz Zinseszinseffekt wirksam zu nutzen“ – bestehende Instrumente der dritten Säule wie Riester, Rürup in Praxis vielfach unzureichend, da häufig hohe Kosten, geringe Renditen, mangelnde Transparenz – regelmäßiges ETF-Sparen als breit, flexibel, kostengünstig etabliert – Fraktion fordert u.a., zertifizierbare Form samtPfändungsschutz, Verwertungsausschluss und Nichtbeleihbarkeit zuzulassen – außerdem Einrichtung staatlich verwalteter/regulierter Fonds als zusätzliche Anlageoption für private AV zu prüfen…

BaFin (13.11.25): VdW Pensionsfonds AG: BaFin setzt Sonderbeauftragten mit Befugnissen eines Vorstandsmitglieds bei der VdW Pensionsfonds AG ein, damit Geschäftsleitung des PFmit der gesetzmäßig erforderlichen Anzahl an Mitgliedern (zwei) besetzt ist – Verstoß gegen die gesetzlichen Anforderungen zur Mindestanzahl von Geschäftsleitern eines Pensionsfonds gemäß §§ 237 Abs. 1, 23, 33 Abs. 1 iVm mit § 188 Abs. 1 S. 1 VAG – Anm.d.Red.: Sonderbeauftragter ist Hans Melchiors…

BaFin (22.10.25): Rundschreiben 9/2023 (VA) – Fachliche Eignung und Zuverlässigkeit von Mitgliedern der Geschäftsleitung gemäß VAG – eingefügte Ergänzung in RN 92 unterstreicht Bedeutung der Anforderungen an das Geschäftsleitungsorgan als Ganzes sowie die einzelnen Mitglieder – Änderung in Übereinstimmung mit Art. 273 der Delegierten VO (EU) 2015/35, wonach Prüfung fachlicher Eignung von (beabsichtigten) Geschäftsleitern nach ständigerAufsichtspraxis der BaFin einem holistischen Ansatz entspricht: Jedes Mitglied muss an sich fachlich geeignet sein, aber auch das Gesamtorgan muss stets angemessene Vielfalt der Qualifikationen, Kenntnisse und einschlägigen Erfahrungen aufweisen – dies müssen die Unternehmen der BaFin bei der Anzeige beabsichtigter Bestellung (§ 47 Nr. 1 VAG) darlegen…

BaFin (22.10.25): Rundschreiben 10/2023 (VA) – Fachliche Eignung und Zuverlässigkeit von Mitgliedern von Verwaltungs- oder Aufsichtsorganen gemäß VAG – Anpassung in RN 102 beim Thema Cooling-Off, Wechsel einer Person vom Vorstand in das Aufsichtsorgan, um Interessenkonflikten wirksamer zu begegnen – betrifft den Wechsel von Geschäftsleitung in Verwaltungs- oder Aufsichtsorgan – setzt angemessenen zeitlichen Abstand voraus, bei Wechsel in den Vorsitz idR zwei Jahre – Regelung folgt Vorgaben des Corporate Governance Codex und wird mit den heutigen Veröffentlichungen einheitlich im Banken- und Versicherungsbereich in den jeweiligen Rundschreiben geregelt…

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