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Als führender Investor zum Thema Energy Transition verwaltet Energy Infrastructure Partners Gelder für institutionelle Anleger. Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung und drei Fondsgenerationen bieten wir Anlegern langfristige, risikoadjustierte Renditen und die Möglichkeit, greifbare Beiträge für den nachhaltigen Umbau des Energiesektors zu leisten.

Unsere geografisch diversifizierten Anlagen leisten einen wichtigen Beitrag für die weltweite Energieversorgung. Dank regulierter oder vertraglich abgesicherter Einkommensströme generieren sie dabei gleichzeitig stabile Cashflows. MEHR …

Michael Hennig, Energy Infrastructure Partners.

KONTAKT:
Michael Hennig
HEAD OF CLIENT SOLUTIONS – GERMANY
Energy Infrastructure Partners

Taunusanlage 9-10
60329 Frankfurt

FON: +49 69 505060 4288
MAIL: Michael.Hennig@Energy-Infrastructure-Partners.lu
WEB: www.Energy-Infrastructure-Partners.com/de/

Spezialist in:

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Die Energy Infrastructure Partners AG ist eine Investmentboutique mit Fokus auf langfristige Direktinvestitionen in systemkritische Energieinfrastrukturanlagen. Als spezialisierter Investor verfügen wir über sektorspezifisches Wissen, ein umfangreiches Netzwerk und Expertise im Management großer Transaktionen und Investitionen. Mit mehr als 6 Mrd. Euro AuM und einem interdisziplinären Team von mehr als 110 Mitarbeitenden sind wir in dem Segment führend bei Entwicklung und Verwaltung von Anlagelösungen für institutionelle Anleger. Dabei setzten wir auf enge Zusammenarbeit mit unserem globalen Netzwerk, unseren Partnern im Energiesektor und der öffentlichen Hand. Zu den Investoren von EIP gehören u.a. Pensionskassen, Versicherer und große Family Offices, die einen Beitrag zur Versorgungssicherheit leisten möchten und deren langfristiger Finanzierungsbedarf mit der Anlageklasse Energieinfrastruktur harmoniert. MEHR…

Private Equity und Infrastruktur

Die Energy Infrastructure Partners AG ist eine Investmentboutique mit Fokus auf langfristige Direktinvestitionen in systemkritische Energieinfrastrukturanlagen. Als spezialisierter Investor verfügen wir über sektorspezifisches Wissen, ein umfangreiches Netzwerk und Expertise im Management großer Transaktionen und Investitionen. Mit mehr als 6 Mrd. Euro AuM und einem interdisziplinären Team von mehr als 110 Mitarbeitenden sind wir in dem Segment führend bei Entwicklung und Verwaltung von Anlagelösungen für institutionelle Anleger. Dabei setzten wir auf enge Zusammenarbeit mit unserem globalen Netzwerk, unseren Partnern im Energiesektor und der öffentlichen Hand. Zu den Investoren von EIP gehören u.a. Pensionskassen, Versicherer und große Family Offices, die einen Beitrag zur Versorgungssicherheit leisten möchten und deren langfristiger Finanzierungsbedarf mit der Anlageklasse Energieinfrastruktur harmoniert. MEHR…

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News der Spezialisten

WTW (11.7.24): Studie „Future of Pension” zur 18. bAV-Konferenz – Arbeitgeber stehen bei bAV vor administrativen Herausforderungen – nur wenige Arbeitgeber haben Pensionspläne in letzten Jahren angepasst – administrative Handhabbarkeit als größte Herausforderung betrachtet – aber Nutzen der bAV für Unternehmen und MA unbestritten: befragte AG nennen Arbeitgeberimage (91%), MA-Bindung (88%), MA-Gewinnung (74%) – befragte MA nennen Werthaltigkeit (93%), Motivation (68%), Entlastung bei Suche nach richtigem Vorsorgekonzept (61%) – jedoch: mangels Modernisierung „verschenken AG wertvolles Potenzial”, so Johannes Heiniz von WTW…

LONGIAL (4.10.24): Wettbewerbsvorteil bAV – BRSG II und bAV im Employer Branding: Mitarbeiter-Benefits und freiwillige Zusatzleistungen des Arbeitgebers spielen wichtige Rolle im War for Talents – Unternehmen, die bAV-Angebote als Tool für Recruiting und Bindung von Mitarbeitern einsetzen, haben auf Arbeitsmarkt echten Wettbewerbsvorteil – inBetriebsvereinbarung entstehen Chancen, sich durch attraktive Versorgungsmodelle von der Konkurrenz abzuheben – Steffen Burkhardt, GF Longial: „bAV wirksames Instrument für Gewinnung und Bindung von Fachkräften“ – Empfehlung: bAV-Angebot als Teil des Employer Brandings proaktiv kommunizieren – „so gegenüber bestehenden und potenziellen Arbeitnehmern als verantwortungsbewusster und wertschätzender Arbeitgeber positionieren“ – als Unternehmen selbst Einfluss auf bAV-Rahmenbedingungen nehmen – u.a. Auswahl des passenden Versorgungsträgers und DFW sowie Festlegen freiwilliger finanzieller Zuschüsse, Hinterbliebenenversorgung BU, Fördermaßnahmen – durch Gruppentarife finanziellen und verwaltungstechnischen Aufwand reduzieren – aber: rechtlich korrekte Gestaltung wichtig…

AON (1.10.24): CTA bedürfen deutlich höherer Aufmerksamkeit: Aon mit erstem CTA Fitness Check – untersucht, wie CTAs in täglicher Arbeit oder mit Blick auf Insolvenzfall aufgestellt sind – Gesamtscore 59 (100 = sehr gut), akzeptables Niveau – Spitzengruppe von 14 Unternehmen mit Score über 75 (grüner Bereich) – elf Unternehmen mit Score unter 40 im kritischen Bereich; v.a. in den Bereichen bilanzieller Fitness und fehlender Regelungen im Insolvenzfall – Aon-Umfrage mit vier relevanten Sektionen: Vereinsrechtliche, bilanzielle, Anlage- sowie operative Fitness – höchster Durchschnittsscore von 83 im Vereinsrecht: regelmäßige Mitgliederversammlungen, Dokumentationspflichten eingehalten – Aon-PartnerCarsten Hölscher: „Angesichts volatiler Finanzmärkte fällt auf, dass beim Risikomanagement der Kapitalanlagen noch Luft nach oben ist“ – bei mehr als der Hälfte der befragten Unternehmen Handlungsbedarf, v.a. bei der bilanziellen Fitness…

ENERGY INFRASTRUCTURE PARTNERS (29.8.24): Nachhaltigkeitsbericht 2023: Portfoliounternehmen haben mehr als 25 Terawattstunden erneuerbare Energie erzeugt – entspricht Stromverbrauch von 6,4 Mio. europäischen Haushalten – damit beigetragen, 4,3 Mio. Tonnen CO2-Emissionen zu vermeiden – entsprechend der Menge, die 197 Mio. Bäume p.a. aufnehmen – Energy Infrastructure Partners hat Kapazität für erneuerbare Energien auf 11,9 GW ausgebaut – Steigerung von 29% im Vergleich zu 2022 – 72% Anteil erneuerbarer Energie an den von EIP verwalteten Vermögenswerten, verglichen mit 62% im Vorjahr…

BERENBERG (1.8.24): ALM Innovation Hub: Berenberg führt digitale ALM-Beratungsplattform ein – revolutioniert institutionellen Beratungsprozess der Privatbank – anhand interaktiverModellierungsapplikation nun Simulationen in Echtzeit analysiert und auf dieser Basis Handlungsoptionen für Entwicklung und Umsetzung der Anlagestrategie für Institutionelle aufgezeigt – für Berenberg Investment Consulting neuer Meilenstein auf dem Weg zur Qualitätsführerschaft in Deutschland – Herzstück der neuen Beratungsapplikation: interaktivesDashboard, wodurch unterschiedliche Anlagestrategien hinsichtlich Ertragspotenziale, Risikoprofile sowie Implikationen auf Verbindlichkeiten in Echtzeit analysiert werden können – Klaus Naeve, Head of Wealth and Asset Management bei Berenberg: „Aufgrund erhöhter Marktvolatilitäten, kürzerer Kapitalmarktzyklen und zunehmenden regulatorischen Anforderungen nehmen wir eine deutliche Steigerung des Beratungsbedarfs bei institutionellen Investoren wahr“…

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Aus Behörden, EbAV und Verbänden

EIOPA (28.6.24): EIOPA bittet um Feedback zu Maßnahmen zur Stärkung der Aufsicht über das Liquiditätsmanagement von EbAV – in einigen EU-Mitgliedsstaaten setzen EbAV in erheblichem Umfang Derivate ein, um Zins- und Wechselkursrisiken zu reduzieren – macht sie jedoch auch anfällig für rasche Änderungen der Zinssätze und/oder Fremdwährungen – kann zu kurzfristigen Nachschussforderungen führen – Notwendigkeit einer gründlichen Bewertung der Liquiditätsrisiken – Konsultationspapier: Entwurf einer Stellungnahme der EIOPA – Entwurf fördert risikobasierten, vorausschauenden und verhältnismäßigen Ansatz – Frist 20. Dezember ….

BaFin (19.9.24): Umsetzungshinweise zu DORA-Mindestvertragsinhalten aktualisiert – außerdem alle Informationen nun auf englisch verfügbar – Anlass: finaler Bericht zum RTS-Entwurf zur Untervergabe von IKT-Dienstleistungen, die kritische oder wichtige Funktionen unterstützen (Art. 30 Abs. 5 DORA) – aktuelle Fassung auf der BaFin-Info-Seite zu DORA verfügbar…

BGH (18.9.): Wirksamkeit von Regelungen zur Beteiligung des VN an Überschüssen einer Rentenversicherung – Urteil vom 18.9. – IV ZR 436/22 Allianz vs. VZ HH – praktizierte Beteiligung der VN an den Überschüssen zulässig – vom VU in seinen Bedingungen verwendete Klauseln zur Zillmerung und Stornoabzug wirksam – Historie: VZ HH sah Verstoß gegen § 6 Abs. 1 Satz 1 MindZV, gegen aufsichtsrechtlichen Gleichbehandlungsgrundsatz gem. § 138 Abs. 2 VAG und der in § 153 Abs. 2 Satz 1 HS 1 VVG vorgesehenen Beteiligung am Überschuss nach verursachungsorientiertem Verfahren – Hintergrund war Praxis der Allianz, bei der Zuweisung Verträgen mit höherem Rechnungszins eine relativ geringere Überschussbeteiligung zuzuteilen als denen mit niedrigerem Rechnungszins – außerdem strittig Regelung, nach der Abschluss- und Verwaltungskosten über mindestens fünf Jahre, jedoch nicht länger als bis zum Ende der vereinbarten Beitragszahlungsdauer, verteilt werden, sowie Bestimmungen zum Stornoabzug bei Beitragsfreistellung und Kündigung – LG hatte Klage teilweise stattgegeben und Allianz u.a. Teile der Klauseln zum Stornoabzug untersagt – gesplittete Beteiligung an den Überschüssen jedoch als wirksam angesehen – OLG hatte das LG-Urteil zum Teil geändert und Beklagte zur Unterlassung weiterer Teilklauseln in ihren Bedingungen, Produktinformationsblättern und Informationen verurteilt – beide Parteien in Revision – BGH hat nun Revision der VZ HH im Wesentlichen zurückgewiesen, derjenigen der Allianz teilweise stattgegeben…

BVI (10.9.24): Verwahrstellen für Fonds: Zwei Drittel des Marktes entfallen auf die fünf größten Anbieter – Depotbanken verwahrten am Mitte 2024 insg. 2.835 Mrd. Euro für in Deutschland aufgelegte Fonds – plus 3% zu Ende 2023 (2.749 Mrd. Euro) – verwahrtes Vermögen entfiel zu 69% auf die fünf größten der 29 Anbieter – BNP Paribas, State Street, DZ Bank, HSBC, Deka…

Bund der Versicherten (30.8.24): Lebensversicherung als Altersvorsorge? Lieber nicht! – BaFin hat die deutschen LVU u.a.wegen hoher Kosten ermahnt – BdV-Vorstand Bianca Boss: „Fehler, kapitalbildende LV abzuschließen; es profitieren letztlich nur Vertrieb und Versicherer“ – „Versicherte merken meist zu spät, dass sie nur draufzahlen“ – drei Punkte machen KLV unattraktiv: Intransparenz, Renditeschwäche, in der Ansparphase unflexibel – auch Fondspolicen für Altersvorsorge ungeeignet, Kostenbelastung mindert Rendite deutlich – mögliche, angepriesene Steuervorteile machen eine Fondspolice nicht besser – nicht sicher, dass Halbeinkünfteverfahren Nachteile hoher Kosten kompensiert – Sparplan-Rendite bei üblichen Sparverlauf meist höher – insb. ETF-Sparpläne einfache und kostengünstige Alternative…

BVI (27.8.24): BVI-Studie: Fondsrente bietet Sparern eine renditestarke Alternative zur Leibrente, deutlich höhere Renditechancen, mehr Flexibilität – dabei nur unwesentlich riskanter – Fondsauszahlpläne reichen fast immer ein Leben lang – Renditestärke ermöglicht hohe Auszahlungen – Gesetzentwurf zur Reform der privaten Altersvorsorge wird voraussichtlich Empfehlungen der Fokusgruppe umsetzen und Zwang zur Verrentung kippe – künftig sollen Fonds auch in der Auszahlphase staatlich gefördert werden können – jahrzehntelanges Mantra, dass nur Rentenversicherungen Altersvorsorge sind, gilt nicht mehr – Thomas Richter: „Dieser Paradigmenwechsel notwendig, damit Sparer höhere Renditen als bei Riester erzielen und Lebensstandard im Alter einigermaßen halten können“ – BVI-Analyse zeigt, dass Geld in rund 96% der Fälle bis Lebensende reicht – nur in rund 1% der Fälle ist Kapital fünf oder mehr Jahre zu früh verzehrt – Kosten für Verrentung entfallen – Fondsrente außerdem nur Zusatzrente zur Sicherung des Lebensstandards; Existenzsicherung Aufgabe der gRV – Richter: „Wer Notwendigkeit zusätzlicher staatlicher Transfers heraufbeschwört, scheint davon auszugehen, dass es keine gesetzliche Rente mehr gibt oder sie nicht zum Leben reicht“…

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