Zum Inhalt springen

Das Forum für das institutionelle deutsche Pensionswesen

MENSCHEN
INTERVIEWS
EbAV
EUROPA
RECHT & AUFSICHT
CONSULTING
ASSET MANAGEMENT
VERWALTUNG & VERWAHRUNG
bAV-PRAX
SPERRFEUER

Spezialist in:

De-Risking

Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren im Rahmen von De-Risking ihre Pensionspläne überarbeitet, sich an einer professionellen Investmentlogik ausgerichtet und sind von Rentenversprechen mit hohen Fixzinsen abgekommen. WTW-Expertinnen und Experten haben dabei viele Unternehmen erfolgreich begleitet. Unser umfassendes Portfolio reicht von sinnvoller Plangestaltung über Finanzierungslösungen bis hin zu Investment Consulting und adressiert aktuelle Herausforderungen wie volatile Kapitalmärkte und Inflationsraten sowie wachsende Anforderungen an die Governance der bAV. MEHR…

Zeitwertkonten

WTW verkürzt Unternehmen den Weg zu einem attraktiven Angebot für Zeitwertkonten durch eine durchdachte, ganzheitlich konzipierte Produktlösung, die mit vernünftigem Aufwand von der eigenen Personalabteilung gestaltet, eingeführt und verwaltet werden kann. Sprechen Sie uns an. MEHR…

ESG & Nachhaltigkeit

Noch vor fünf Jahren wurden ESG-Faktoren in der bAV explizit nicht als Priorität eingestuft – heute gilt: „Grün macht den Unterschied“. Die Integration von ESG-Faktoren, also umweltbezogenen und sozialen Faktoren sowie der Governance, bei der Kapitalanlage deutscher Versicherer und Einrichtungen der bAV gewinnt massiv an Bedeutung. Wir sind weltweit ein ESG-Vorreiter und beraten Sie gerne. MEHR…

bAV-Verwaltung IT und Outsourcing

bAV-Administrationslösungen zuverlässig, zeitgemäß und zukunftssicher. Mit unserer Unterstützung schaffen Sie inhaltlichen Freiraum für Ihren Personalbereich. Und durch eine professionelle Lösung unterstreichen Sie den Wert Ihrer bAV. MEHR…

CTA & Treuhand

Vom reinen CTA bis zum Gesamtpaket: Ein CTA entfaltet nur dann seine volle Wirkung, wenn es juristisch einwandfrei gestaltet ist, sich harmonisch in das generelle Finanzmanagement einfügt und auf ein durchdachtes effizientes Versorgungsmodell ausgerichtet ist. MEHR…

Benefit Consulting

Als ein führender Berater für betriebliche Altersversorgung hat WTW zahlreiche bAV-Neuordnungen gestaltet und die Gestaltungsmodelle für Pensionspläne maßgeblich weiterentwickelt. Wir unterstützten Sie gerne. MEHR…

PK - PF - DV

Als eine führende Beratungsgesellschaft für Gestaltung, Finanzierung und Verwaltung von bAV-Systemen bieten wir Unternehmen mit unserer Finanzierungs-Plattform aus Pensionsfonds, CTA und U-Kasse vielfältige Möglichkeiten, bAV einfach und sicher auszufinanzieren. MEHR…

Fiduciary

Als eines der weltweit führenden Häuser für Investment Consulting helfen wir Ihnen mit Delegated Investment-Lösungen, vorhandenen Ressourcen noch effizienter einzusetzen und somit Investmentziele unter Berücksichtigung ausgewogener Risiko-Rendite-Verhältnisse zu erreichen. MEHR…

Investment Consulting

Wir sind eines der führenden, unabhängigen Häuser für Investment Consulting mit langer Expertise in der Bewertung anlage- und verpflichtungsorientierter Risiken. Wir unterstützen Unternehmen und EbAV, Investmentziele unter Berücksichtigung ausgewogener Risiko-Rendite-Verhältnisse zu erreichen. MEHR…

Die Einträge in dem Feature „Spezialisten" sind kostenpflichtig. Die Inhalte werden von dem betreffenden Akteur selbst erstellt und unterliegen keiner Bearbeitung durch die PI/AI-Redaktion.

Suchen nach:

NEWSLETTER
ANMELDUNG

News der Spezialisten

CACEIS (31.7.26): Institutionelles Investoren Forum 2026 „Asset-Allokation neu gedacht: Zwischen Zinsumbruch, erhöhter Volatilität und strukturellen Trends“ Themen: Was Trump mit unserem Geld macht: Investieren in der neuen Welt(un)ordnung – Nachhaltig & Robust: Das ESG-Portfolio des Vodafone Pension Trust im Umfeld geopolitischer Spannungen – Die ruhige Hand im turbulenten Markt: Was Anpassungsintelligenz mit Asset-Allokation zu tun hat – Geopolitik, Geldpolitik, Geisteshaltung: Wie Institutionelle ihre Asset Allokation zukunftsfähig ausrichten können …

E & R (13.5.26): Zwei Jahre Digitale Rentenübersicht: Vom Umsetzungsprojekt zum Dauerbetrieb – warum der Intermediär zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden ist: eigentliche Herausforderung liegt nicht in der einmaligen Anbindung, sondern in langfristig stabiler und gesetzeskonformer Datenbereitstellung; Anbindung endet nicht mit dem Go-live +++ für viele EbAV ein Modell bewährt: Anbindung über zugelassenen Intermediär: Bestandsänderungen verarbeiten, Daten aktualisieren, Fehler analysieren, Zertifikate verwalten, Sicherheitsanforderungen umsetzen, regulatorische Änderungen berücksichtigen – DigiRü somit keine einmalige Projektaufgabe, sondern eine fortlaufende betriebliche Verantwortung – per Intermediär reduzierter technischer Aufwand, schnellere Umsetzung auch bei regulatorischen Anforderungen, Skaleneffekte und Kostenvorteile, Stabilität im Betrieb, Konzentration auf das Kerngeschäft…

WTW (26.6.26): Zur Alterssicherungskommission – Bewertung aus Sicht der bAV: keine unmittelbaren Änderungsempfehlungen, aber klare Hinweise und Empfehlung für kurzfristigesnoch 2026 vorgeschlagenes Vorgehen – aus Unternehmenssicht wesentlich: klare Aussage zu 70% Nettoersatzquote zu begrüßen; klar, dass auch bAV zentrale Rolle spielen muss +++gRV-Zusatzbeiträge steigern Lohnnebenkosten, wird nur teilkompensiert – im aktuell schwierigen Umfeld für Arbeitgeber und -nehmer eine Herausforderung +++ ATZ-Modelle auf Alter 58 und Abschaffung des Blockmodells: tiefer Eingriff in bestehende Modelle, hier sicher Bestandsschutz- und Übergangsregelungen erforderlich – ZWK können flexible Alternative sein +++ neuer Fokus auf Rendite statt Garantien sollte auch für bAV gelten, konkret: Bei für Kapitalrente vorgesehene Garantiefreiheit zumindest für die Ansparphase kein Grund mehr, nicht auch rBZ über SPM hinaus zu öffnen – besteht in der III. Säule faktisch auch – hier dringender Handlungsbedarf, bAV-Garantieanforderungen mit beiden anderen Säulen zu harmonisieren +++ im Sozialpartnerdialog sicherstellen, dass gerade KMU-Interessen Berücksichtigung finden – Bürokratieabbau, Rechtssicherheit, Portabilität sollten vom Gesetzgeber unabhängig vom Sozialpartnerdialog aufgegriffen werden +++ bei Staatsfonds für I. Säule und Frühstartrente in III. Säule auf konsistenten Gesamtansatz achten und Doppelstrukturen vermeiden – Staatsfonds darf nicht Produktwettbewerb mit pAV wieder einschränken…

FIDELITY (24.6.26): 20 Jahre Villa Mumm Konferenz: Jubiläumskonferenz am 10. September 2026 für betriebliche Anleger – mit fundierten Impulsen für bAV und Kapitalmärkte sowie Praxisbeispielen aus der bAV mit vielen Inspirationen – exBMF Christian Lindner – Kapitalmarktstratege Carsten Roemheld – Kulturwissenschaftlerin und Zeitgeistforscherin Kirstine Fratz – Opella Director Corporate Pension Matthieu Tournaire – HR-Experte Sebastian Vogel-Heinrich – Portfoliomanager Hiten Savani…

MATADOR SECONDARY PRIVATE EQUITY AG (8.6.26): Handel bei SIX Swiss Exchange unter Tickersymbol SQL (Valoren-Nr. 4’279’720) ab 15. Juni 2026 – Notierung stärkt die Präsenz am Schweizer Kapitalmarkt – im Rahmen der Notierung keine Ausgabe neuer Aktien – sämtliche bestehende Inhaberaktien werden zum Handel zugelassen …

-> alle anzeigen...

-> alle anzeigen...

SPEZIALISTEN

IMPRESSUM
DATENSCHUTZ

Pensions-Spezialisten (sponsored)

Aus Behörden, EbAV und Verbänden

DAV (23.6.26): Was ist eine reine Beitragszusage und wie unterscheidet sie sich von anderer bAV? Wie können solche Zusagen aussehen? Warum wurde die rBZ 2018 mit dem BRSG-I überhaupt eingeführt? Wie funktioniert nun die rBZ? Was ist eine sinnvolle Kapitalmarktstrategie für die Vermögenstöpfe? Was unterscheidet die rBZ von der bOLZ?Welche Unterschiede in der Ansparphase und im Rentenbezug gibt es? Warum sollten sich Sozialpartner und Arbeitnehmer auf diese neue Form der Zusage einlassen? Welche Besonderheiten der rBZ muss man in Kauf nehmen?

GDV (16. Juni): 67% der Unternehmen sehen politischen bAV-Handlungsbedarf +++ 68% bieten bereits bAV +++ 60% erwarten steigende Bedeutung +++ Hemmnisse: Admin-Aufwand: 39%, Rechtsunsicherheit: 38%, komplexe Regeln: 36%, Haftung: 42 %, geringes MA-Interesse: nur 11% +++ Forderungen: Mehr steuerliche Anreize: 59%, Einfachheit: 47% +++GDV-Vorschlag: bAV-Basisprodukt, standardisierte Direktversicherung mit Opt out für kleine Betriebe, zentrales Clearing, Verrentung, 80% Kapitalgarantie in Ansparphase, kostenfreie Portabilität bei AG-Wechsel, weitgehende Haftungsfreistellung der Arbeitgeber +++ Versicherer-bAV 2025: gebuchte bAV-Bruttobeiträge +0,7% auf ca. 19,5 Mrd. Euro; Vertragsbestand -1,1%…

aba (1. Juni): Positionspapier zum Vorschlag der EU-Com zur Überarbeitung EbAV-II-RL: erhebliche Risiken für bewährte deutsche bAV-Strukturen – kollektive Organisation und Dreiecksverhältnis zwischen TU, AN und EbAV müssen angemessen berücksichtigt werden – RL muss Charakter der Mindestharmonisierung behalten und Unterschieden zwischen nationalen Systemen Rechnung tragen – vorgesehene Ausweitung von EU-Kompetenzen durch delegierte Rechtsakte für Com und EIOPA-Leitlinien abzulehnen, da faktischeVollharmonisierung – zentraler aba-Kritikpunkt ist Umfang der neuen Anforderungen; viele würden zu Mehrkosten ohne klaren Mehrwert führen – Widerspruch zum Ziel Bürokratieabbau – aba fordert Folgenabschätzung mit Mitgliedstaaten – Gefahr, dass AG sich von bAV abwende – angestrebte Verbesserung der Anlageperformance wird durch durch Annäherung an Solvency-II konterkariert – Zuständigkeit muss bei Mitgliedstaaten bleiben – Fazit: vorliegender Vorschlag nicht geeignet, bAV zu stärken, weder in D noch EU – grundlegende Überarbeitung des Vorschlags und neuer Ansatz nötig…

Deutscher Bundestag (24. März): AfD will bAV mit Fondsmodell: AfD-Fraktion strebt bAV-Reform durch digitales Standardfondsmodell an (Antrag 21/4834) +++ Bundesregierung aufgefordert, einen bAV-Gesetzentwurf einzubringen +++ Kernstück: staatlich regulierter und überwachter professioneller „Anlagefonds höchster Güteklasse“ unter BaFin-Aufsicht +++sichere, chancenorientierte Anlage, die bei ausreichender Größe mit Verwaltungskosten von unter 0,5% p.a. auskommt +++ Beispiele Schweden und UK +++ Vorteile marktwirtschaftlicher Kapitalanlage und Sicherheit staatlicher Kontrolle +++ Verbreitung gegenwärtiger bAV sei unzureichend, Rentenlücke könne dadurch nicht geschlossen werden +++ für mehrVerbreitung müsse neues Konzept für Arbeitnehmer wie -geber attraktiver gemacht werden…

Deutscher Bundestag (16. März): Anhörung – Kostenhöhe bei der Altersvorsorgereform umstritten – geplante Reform von Finanzwirtschaft grundsätzlich begrüßt, von Verbraucherschützern und Gewerkschaften dagegen kritisiert – besonders umstritten in der öffentlichen Anhörung des Finanzausschusses geplanterDeckel für die Kosten – während die Kreditwirtschaft warb, Kostendeckel von 1,5% für Standardprodukte ganz aufzuheben, weil der Wettbewerb für niedrige Kosten sorgen werde, war dem vzbv der geplante Deckel viel zu hoch…

BVK (15.1.26): BVK schließt 2025 erneut mit guter Performance ab – nach vorläufigen Zahlen kapitalgewichtete Nettoverzinsung 2025 rund 3,4% – faktisch auf VJ-Niveau – CEO Axel Uttenreuther „Wir liefern, was wir versprochen haben – konstante und robuste Erträge. Zugleich gehen wir die bekannten wirtschaftlichen Herausforderungen einzelner US-Immobilieninvestments konsequent an. Hierfür haben wir bereits im vergangenen Jahr ein umfassendes Maßnahmenprogramm angekündigt. Auch wenn derzeit in der Öffentlichkeit zum Teil versucht wird, ein anderes Bild zu zeichnen: Die Altersvorsorge unserer Versicherten ist und bleibt sicher“ – BVK will u.a. die bereits eingesetzten Investment-, Risikomanagement- und Compliance-Prozesse im laufenden Jahr weiter optimieren…

-> alle anzeigen...

30 TAGE MEISTGELESEN:

HRServices 11.212 Aufrufe
Der schlanke Fuß des Kollektiven 2.290 Aufrufe
Stabwechsel in Wolfsburg 2.278 Aufrufe
Gesamtkunstwerk mit Abstimmungsbedarf 2.105 Aufrufe
Vom Unlevel Playing Field … 2.089 Aufrufe
Cash me if you can 2.046 Aufrufe
Von Reflexen zu Deutschland … 2.040 Aufrufe
Von einem BRSG 3.0 und den Pain Points … 2.036 Aufrufe
Von Kannibalen, Generosität, dem Schatten der ersten … 2.004 Aufrufe
Reformdynamik, Ruf nach Stabilität und das Ende … 1.961 Aufrufe
„Das ist kein Hobby“ 1.943 Aufrufe
The Pension Times, they are a-changin’ 1.773 Aufrufe
Kassandra and the best of all the Years have gone by 1.725 Aufrufe
adesso pension day – von der Regulatorik in die Praxis 1.720 Aufrufe
DAV, IVS, ASK 1.695 Aufrufe

IMPRESSUM
DATENSCHUTZ

© pensions.industries 2026

Cookie-Zustimmung verwalten

Um dir ein optimales Erlebnis zu bieten, verwenden wir Technologien wie Cookies, um Geräteinformationen zu speichern und/oder darauf zuzugreifen. Wenn du diesen Technologien zustimmst, können wir Daten wie das Surfverhalten oder eindeutige IDs auf dieser Website verarbeiten. Wenn du deine Zustimmung nicht erteilst oder zurückziehst, können bestimmte Merkmale und Funktionen beeinträchtigt werden.

Funktional Funktional Immer aktiv

Die technische Speicherung oder der Zugang ist unbedingt erforderlich für den rechtmäßigen Zweck, die Nutzung eines bestimmten Dienstes zu ermöglichen, der vom Teilnehmer oder Nutzer ausdrücklich gewünscht wird, oder für den alleinigen Zweck, die Übertragung einer Nachricht über ein elektronisches Kommunikationsnetz durchzuführen.

Vorlieben Vorlieben

Die technische Speicherung oder der Zugriff ist für den rechtmäßigen Zweck der Speicherung von Präferenzen erforderlich, die nicht vom Abonnenten oder Benutzer angefordert wurden.

Statistiken Statistiken

Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu statistischen Zwecken erfolgt. Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu anonymen statistischen Zwecken verwendet wird. Ohne eine Vorladung, die freiwillige Zustimmung deines Internetdienstanbieters oder zusätzliche Aufzeichnungen von Dritten können die zu diesem Zweck gespeicherten oder abgerufenen Informationen allein in der Regel nicht dazu verwendet werden, dich zu identifizieren.

Marketing Marketing

Die technische Speicherung oder der Zugriff ist erforderlich, um Nutzerprofile zu erstellen, um Werbung zu versenden oder um den Nutzer auf einer Website oder über mehrere Websites hinweg zu ähnlichen Marketingzwecken zu verfolgen.

Optionen verwalten
Dienste verwalten
Verwalten von {vendor_count}-Lieferanten
Lese mehr über diese Zwecke

Einstellungen ansehen

{title}
{title}
{title}