Zum Inhalt springen

Das Forum für das institutionelle deutsche Pensionswesen

MENSCHEN
INTERVIEWS
EbAV
EUROPA
RECHT & AUFSICHT
CONSULTING
ASSET MANAGEMENT
VERWALTUNG & VERWAHRUNG
bAV-PRAX
SPERRFEUER

BVI (24.9.20): BVI mit neuem Vorstand…

BVI (24.9.20): BVI mit neuem Vorstand…

Suchen nach:

NEWSLETTER
ANMELDUNG

News der Spezialisten

PENSIONS-AKADEMIE (7.8.26): DORA, Aktionstag am 22. Oktober: im MesseTurm Frankfurt zu Gast bei PA-Mitglied Insight Investment – DORA-Management Seminar: Vorbereitung auf die DORA-Prüfung – inkl. anerkannter Weiterbildungsbestätigung für Verantwortliche – u.a. DORA-Ist-Stand nach einem Jahr, Rollen und interne Orga, prüfungsrelevante Dokumentation, „DORA-Anforderungslandkarte“, Self-Assessment des eigenen Reifegrads, Praxis-Fallbeispiele – Senior Round Table: geschlossene Diskussionsrunde zu strategischen und praktischen Fragen rund um Kapitalanlage, Regulierung und Versorgung und Neuerungen in der bAV, u.a. mit Ulrich Gerhard (Senior Portfoliomanager High Yield, Insight Investment), Tanja Hahlen (VorstandPKDW) , Andrius Bielinis (Clifford Chance) – AI Pension & Drinks „KI in der Pensionswelt“ – Teilnahme nur für Verantwortliche und Entscheider in der bAV bei berufsständischen Versorgungswerken sowie Unternehmen mit institutioneller Kapitalanlage …

CACEIS (31.7.26): Institutionelles Investoren Forum 2026 „Asset-Allokation neu gedacht: Zwischen Zinsumbruch, erhöhter Volatilität und strukturellen Trends“ Themen: Was Trump mit unserem Geld macht: Investieren in der neuen Welt(un)ordnung – Nachhaltig & Robust: Das ESG-Portfolio des Vodafone Pension Trust im Umfeld geopolitischer Spannungen – Die ruhige Hand im turbulenten Markt: Was Anpassungsintelligenz mit Asset-Allokation zu tun hat – Geopolitik, Geldpolitik, Geisteshaltung: Wie Institutionelle ihre Asset Allokation zukunftsfähig ausrichten können …

E & R (13.5.26): Zwei Jahre Digitale Rentenübersicht: Vom Umsetzungsprojekt zum Dauerbetrieb – warum der Intermediär zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden ist: eigentliche Herausforderung liegt nicht in der einmaligen Anbindung, sondern in langfristig stabiler und gesetzeskonformer Datenbereitstellung; Anbindung endet nicht mit dem Go-live +++ für viele EbAV ein Modell bewährt: Anbindung über zugelassenen Intermediär: Bestandsänderungen verarbeiten, Daten aktualisieren, Fehler analysieren, Zertifikate verwalten, Sicherheitsanforderungen umsetzen, regulatorische Änderungen berücksichtigen – DigiRü somit keine einmalige Projektaufgabe, sondern eine fortlaufende betriebliche Verantwortung – per Intermediär reduzierter technischer Aufwand, schnellere Umsetzung auch bei regulatorischen Anforderungen, Skaleneffekte und Kostenvorteile, Stabilität im Betrieb, Konzentration auf das Kerngeschäft…

WTW (26.6.26): Zur Alterssicherungskommission – Bewertung aus Sicht der bAV: keine unmittelbaren Änderungsempfehlungen, aber klare Hinweise und Empfehlung für kurzfristigesnoch 2026 vorgeschlagenes Vorgehen – aus Unternehmenssicht wesentlich: klare Aussage zu 70% Nettoersatzquote zu begrüßen; klar, dass auch bAV zentrale Rolle spielen muss +++gRV-Zusatzbeiträge steigern Lohnnebenkosten, wird nur teilkompensiert – im aktuell schwierigen Umfeld für Arbeitgeber und -nehmer eine Herausforderung +++ ATZ-Modelle auf Alter 58 und Abschaffung des Blockmodells: tiefer Eingriff in bestehende Modelle, hier sicher Bestandsschutz- und Übergangsregelungen erforderlich – ZWK können flexible Alternative sein +++ neuer Fokus auf Rendite statt Garantien sollte auch für bAV gelten, konkret: Bei für Kapitalrente vorgesehene Garantiefreiheit zumindest für die Ansparphase kein Grund mehr, nicht auch rBZ über SPM hinaus zu öffnen – besteht in der III. Säule faktisch auch – hier dringender Handlungsbedarf, bAV-Garantieanforderungen mit beiden anderen Säulen zu harmonisieren +++ im Sozialpartnerdialog sicherstellen, dass gerade KMU-Interessen Berücksichtigung finden – Bürokratieabbau, Rechtssicherheit, Portabilität sollten vom Gesetzgeber unabhängig vom Sozialpartnerdialog aufgegriffen werden +++ bei Staatsfonds für I. Säule und Frühstartrente in III. Säule auf konsistenten Gesamtansatz achten und Doppelstrukturen vermeiden – Staatsfonds darf nicht Produktwettbewerb mit pAV wieder einschränken…

FIDELITY (24.6.26): 20 Jahre Villa Mumm Konferenz: Jubiläumskonferenz am 10. September 2026 für betriebliche Anleger – mit fundierten Impulsen für bAV und Kapitalmärkte sowie Praxisbeispielen aus der bAV mit vielen Inspirationen – exBMF Christian Lindner – Kapitalmarktstratege Carsten Roemheld – Kulturwissenschaftlerin und Zeitgeistforscherin Kirstine Fratz – Opella Director Corporate Pension Matthieu Tournaire – HR-Experte Sebastian Vogel-Heinrich – Portfoliomanager Hiten Savani…

-> alle anzeigen...

SPEZIALISTEN

ESG & Nachhaltigkeit
Aktien
Absolute Return
LDI
Multi Asset
Outsourced CIO
Aktives Investment
Passives Investment
Emerging Markets
Fixed Income
Corporate & Real Estate Loans
Wandelanleihen
CLOs & Regulatory Capital
Alternatives
Private Equity und Infrastruktur
bAV-Verwaltung IT und Outsourcing
De-Risking
Rentnergesellschaft
Benefit Consulting
Investment Consulting
Overlay
Fiduciary
Sozialpartnermodell und reine Beitragszusage
Direktzusage
PK – PF – DV
U-Kasse
Legal
Custodian
Fondsadministration, Master-KVG und Service-KVG
CTA & Treuhand
Zeitwertkonten
Real Estate
Pensions-Wissen

IMPRESSUM
DATENSCHUTZ

Pensions-Spezialisten (sponsored)

Aus Behörden, EbAV und Verbänden

DAV (23.6.26): Was ist eine reine Beitragszusage und wie unterscheidet sie sich von anderer bAV? Wie können solche Zusagen aussehen? Warum wurde die rBZ 2018 mit dem BRSG-I überhaupt eingeführt? Wie funktioniert nun die rBZ? Was ist eine sinnvolle Kapitalmarktstrategie für die Vermögenstöpfe? Was unterscheidet die rBZ von der bOLZ?Welche Unterschiede in der Ansparphase und im Rentenbezug gibt es? Warum sollten sich Sozialpartner und Arbeitnehmer auf diese neue Form der Zusage einlassen? Welche Besonderheiten der rBZ muss man in Kauf nehmen?

GDV (16. Juni): 67% der Unternehmen sehen politischen bAV-Handlungsbedarf +++ 68% bieten bereits bAV +++ 60% erwarten steigende Bedeutung +++ Hemmnisse: Admin-Aufwand: 39%, Rechtsunsicherheit: 38%, komplexe Regeln: 36%, Haftung: 42 %, geringes MA-Interesse: nur 11% +++ Forderungen: Mehr steuerliche Anreize: 59%, Einfachheit: 47% +++GDV-Vorschlag: bAV-Basisprodukt, standardisierte Direktversicherung mit Opt out für kleine Betriebe, zentrales Clearing, Verrentung, 80% Kapitalgarantie in Ansparphase, kostenfreie Portabilität bei AG-Wechsel, weitgehende Haftungsfreistellung der Arbeitgeber +++ Versicherer-bAV 2025: gebuchte bAV-Bruttobeiträge +0,7% auf ca. 19,5 Mrd. Euro; Vertragsbestand -1,1%…

aba (1. Juni): Positionspapier zum Vorschlag der EU-Com zur Überarbeitung EbAV-II-RL: erhebliche Risiken für bewährte deutsche bAV-Strukturen – kollektive Organisation und Dreiecksverhältnis zwischen TU, AN und EbAV müssen angemessen berücksichtigt werden – RL muss Charakter der Mindestharmonisierung behalten und Unterschieden zwischen nationalen Systemen Rechnung tragen – vorgesehene Ausweitung von EU-Kompetenzen durch delegierte Rechtsakte für Com und EIOPA-Leitlinien abzulehnen, da faktischeVollharmonisierung – zentraler aba-Kritikpunkt ist Umfang der neuen Anforderungen; viele würden zu Mehrkosten ohne klaren Mehrwert führen – Widerspruch zum Ziel Bürokratieabbau – aba fordert Folgenabschätzung mit Mitgliedstaaten – Gefahr, dass AG sich von bAV abwende – angestrebte Verbesserung der Anlageperformance wird durch durch Annäherung an Solvency-II konterkariert – Zuständigkeit muss bei Mitgliedstaaten bleiben – Fazit: vorliegender Vorschlag nicht geeignet, bAV zu stärken, weder in D noch EU – grundlegende Überarbeitung des Vorschlags und neuer Ansatz nötig…

Deutscher Bundestag (24. März): AfD will bAV mit Fondsmodell: AfD-Fraktion strebt bAV-Reform durch digitales Standardfondsmodell an (Antrag 21/4834) +++ Bundesregierung aufgefordert, einen bAV-Gesetzentwurf einzubringen +++ Kernstück: staatlich regulierter und überwachter professioneller „Anlagefonds höchster Güteklasse“ unter BaFin-Aufsicht +++sichere, chancenorientierte Anlage, die bei ausreichender Größe mit Verwaltungskosten von unter 0,5% p.a. auskommt +++ Beispiele Schweden und UK +++ Vorteile marktwirtschaftlicher Kapitalanlage und Sicherheit staatlicher Kontrolle +++ Verbreitung gegenwärtiger bAV sei unzureichend, Rentenlücke könne dadurch nicht geschlossen werden +++ für mehrVerbreitung müsse neues Konzept für Arbeitnehmer wie -geber attraktiver gemacht werden…

Deutscher Bundestag (16. März): Anhörung – Kostenhöhe bei der Altersvorsorgereform umstritten – geplante Reform von Finanzwirtschaft grundsätzlich begrüßt, von Verbraucherschützern und Gewerkschaften dagegen kritisiert – besonders umstritten in der öffentlichen Anhörung des Finanzausschusses geplanterDeckel für die Kosten – während die Kreditwirtschaft warb, Kostendeckel von 1,5% für Standardprodukte ganz aufzuheben, weil der Wettbewerb für niedrige Kosten sorgen werde, war dem vzbv der geplante Deckel viel zu hoch…

BVK (15.1.26): BVK schließt 2025 erneut mit guter Performance ab – nach vorläufigen Zahlen kapitalgewichtete Nettoverzinsung 2025 rund 3,4% – faktisch auf VJ-Niveau – CEO Axel Uttenreuther „Wir liefern, was wir versprochen haben – konstante und robuste Erträge. Zugleich gehen wir die bekannten wirtschaftlichen Herausforderungen einzelner US-Immobilieninvestments konsequent an. Hierfür haben wir bereits im vergangenen Jahr ein umfassendes Maßnahmenprogramm angekündigt. Auch wenn derzeit in der Öffentlichkeit zum Teil versucht wird, ein anderes Bild zu zeichnen: Die Altersvorsorge unserer Versicherten ist und bleibt sicher“ – BVK will u.a. die bereits eingesetzten Investment-, Risikomanagement- und Compliance-Prozesse im laufenden Jahr weiter optimieren…

-> alle anzeigen...

30 TAGE MEISTGELESEN:

HRServices 10.668 Aufrufe
Der schlanke Fuß des Kollektiven 2.317 Aufrufe
Stabwechsel in Wolfsburg 2.311 Aufrufe
Gesamtkunstwerk mit Abstimmungsbedarf 2.206 Aufrufe
Vom Unlevel Playing Field … 2.126 Aufrufe
Cash me if you can 2.093 Aufrufe
Von Reflexen zu Deutschland … 2.091 Aufrufe
Von einem BRSG 3.0 und den Pain Points … 2.056 Aufrufe
Von Kannibalen, Generosität, dem Schatten der ersten … 2.024 Aufrufe
Reformdynamik, Ruf nach Stabilität und das Ende … 1.988 Aufrufe
„Das ist kein Hobby“ 1.959 Aufrufe
Kassandra and the Midsummers Nightmare 1.902 Aufrufe
The Pension Times, they are a-changin’ 1.882 Aufrufe
Von keinem Kollateralschaden und keinem einzigen Weg … 1.794 Aufrufe
adesso pension day – von der Regulatorik in die Praxis 1.755 Aufrufe

IMPRESSUM
DATENSCHUTZ

Cookie-Zustimmung verwalten

Um dir ein optimales Erlebnis zu bieten, verwenden wir Technologien wie Cookies, um Geräteinformationen zu speichern und/oder darauf zuzugreifen. Wenn du diesen Technologien zustimmst, können wir Daten wie das Surfverhalten oder eindeutige IDs auf dieser Website verarbeiten. Wenn du deine Zustimmung nicht erteilst oder zurückziehst, können bestimmte Merkmale und Funktionen beeinträchtigt werden.

Funktional Funktional Immer aktiv

Die technische Speicherung oder der Zugang ist unbedingt erforderlich für den rechtmäßigen Zweck, die Nutzung eines bestimmten Dienstes zu ermöglichen, der vom Teilnehmer oder Nutzer ausdrücklich gewünscht wird, oder für den alleinigen Zweck, die Übertragung einer Nachricht über ein elektronisches Kommunikationsnetz durchzuführen.

Vorlieben Vorlieben

Die technische Speicherung oder der Zugriff ist für den rechtmäßigen Zweck der Speicherung von Präferenzen erforderlich, die nicht vom Abonnenten oder Benutzer angefordert wurden.

Statistiken Statistiken

Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu statistischen Zwecken erfolgt. Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu anonymen statistischen Zwecken verwendet wird. Ohne eine Vorladung, die freiwillige Zustimmung deines Internetdienstanbieters oder zusätzliche Aufzeichnungen von Dritten können die zu diesem Zweck gespeicherten oder abgerufenen Informationen allein in der Regel nicht dazu verwendet werden, dich zu identifizieren.

Marketing Marketing

Die technische Speicherung oder der Zugriff ist erforderlich, um Nutzerprofile zu erstellen, um Werbung zu versenden oder um den Nutzer auf einer Website oder über mehrere Websites hinweg zu ähnlichen Marketingzwecken zu verfolgen.

Optionen verwalten
Dienste verwalten
Verwalten von {vendor_count}-Lieferanten
Lese mehr über diese Zwecke

Einstellungen ansehen

{title}
{title}
{title}